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不是悟空不会72变 家电中小企业危机四伏
2015-01-26 15:00:32   来源:河北企业网   

  说2014年的家电行业是在寒冬中跋涉,这话一点都不为过。今年下半年,家电龙头大打“价格牌”消化高库存波及中小企业销量,而浙江和广东两个地区家电业“公司破产重整”、“老板跑路失联”消息也时而传来,无论是外界还是家电圈的人都有一种忧虑:这家电业以后还能怎么混?

  这一年,中小企业真累

  今年,广东顺德樱达电器、松洋电器出现“老板跑路”事件,拖欠大量的上游供应商货款。广东花都有大量“假冒、山寨”电视机生产厂家也出现“经营困难、老板借款不还”,甚至“失联”的情况。

  而在浙江,以白电为主的宁波宝洁电器、宁波波特尔电器、宁波丹鹤电器三家公司同时宣布“破产重整”。随后,以小家电业务为主体的宁波心连心电器也宣布“破产重整”。

  一些稳居家电业被看好的的企业尚且如此,中小企业更难维持。笔者从一小企业口中得知,整个家电市场低迷,不少中小企业原有的“经营模式”和“经营理念”便无法适应,这法子还没想出,大企业又开始动作频频。

  确实,尚不说一些中小企业本身的问题,一些龙头企业又以“让利消费者”的名义,打“价格战”。像今年美的、格力等家电龙头大打“价格牌”消化高库存,为报业绩,渠道也不断向三、四线城市甚至县域扩张。

  都说老大和老二打架,受伤的总是老三,这一规律在家电行业屡试不爽。大企业渠道下沉,那些二三线品牌就是进退两难了,在一二线市场对于品牌知名度要求较高难进入,三四线市场这个活跃的领域又被“入侵”,中小企业正在逐渐失去自己的“根据地”。

  不仅仅是空调行业,像厨电行业,城镇化的发展确实带来厨电行业机遇,可无论是对品牌还是产品的要求都日益高端化,而中低端产品市场饱和,供大于求的背景下导致一大批中小厨电企业被迫停产歇业或转型。

  总的来说,家家有本难念的经,有行业人士表示,家电市场整体品牌多、产能高、市场需求萎缩,洗牌会先从中小企业开始。不管是家电中小企业还是家电经销商感到了“前所未有”的压力和挑战。

  思维转变:最大亮点也是最大难点

  2014年,“转型”一词似乎占领了家电业的整个发展。家电行业全品类持续高速增长时代已成为过去,通过转型寻找新的利润突破口成当务之急。对于压力倍增的中小企业而言,在经营模式上或是产品设计都要转变思维。

  “转变”是众多企业说了又说的一个词语,或许大企业开始有所作为,中小企业却很难将其赋予实际行动。

  其实这一年,大多数黑白电各企业都将智能化作为主攻方向,智能冰箱、智能空调等白电领域智能产品层出不穷,推动了行业内整体智能家电大爆发。有实力的厨电企业也开始拥抱互联网,开辟“智能厨房”。另外,国内的智能家居也进入产业发展期。

  虽说智能家电是家电发展大趋势,可目前智能化速度暂缓,因为前期需要投入较多,对利润的贡献却微乎其微观望。而在智能家居方面,以人为载体而非以产品为载体,产品思维和商业模式的创新至关重要。

  大企业尚且还在摸索之中,对中小企业来说更是不可轻易下手,一来企业研发费用有明显的提升,二来企业的布局方向更为重要,真是且行且观望。

  另外,随着消费人群的年轻化,线上消费大势所趋。当国美、大中、专柜等传统卖场销量逐渐减少。此时中小企业应引入互联网思维,及时调整。

  在营销上思考线上线下融合的O2O模式,在大局发展上利用好互联网普及下的大数据应用、在产品设计规划上融入智能因素……这些都是中小企业学习的方向,甚至可以是一些企业翻身的工具。

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