我们这一次采访的主角--陆世红, 中国太湖锅炉的总经理。2009年应印尼政府要求，与印度苏钢集团三次合作，开发生产生物质燃烧发电锅炉，12年来他无数次的往返于印尼，开疆拓土。
(江苏太湖锅炉股份有限公司总经理 陆世红)
但要是说到太湖锅炉的故事，还需要从陆世红的父亲陆道君说起。据陆董事长回忆：“我是1985年年底到这个企业，那个企业那时候就是，已经基本上不生产了，一个月就生产4台4吨锅炉还做不出来所以那个时候政府急了，说一定要把我调到这个地方来。后来我来了以后就摸准了，这个企业的命脉就在工人身上。”
(江苏太湖锅炉股份有限公司董事长 陆道君)
没过多久，陆道君董事长就开始了他的技术创新之路，1988年他带领团队成功研制出水管锅炉，1994年的油管锅炉，2000年的余热锅炉等等，这也让太湖锅炉的知名度，跳出了无锡地区，传播到了全国，一时间名声大噪，20世纪末中国的锅炉行业发展，太湖锅炉也经历了历史上最辉煌的岁月。
然而，人们很快发现，锅炉行业进入到了一个产能过剩的时期，随着国家宏观经济调控，以及提倡清洁能源的使用，不少的锅炉企业带来的是沉重的毁灭性的打击，太湖锅炉面临群龙无首负债累累的窘境。这个时刻，陆世红,接任了中国太湖锅炉总经理一职。短短5年时间，将燃气锅炉、余热利用锅炉的销量由过去的3%提升到60%有余。
事实上，锅炉产业既不是朝阳产业，也不会是个夕阳的产业，进入到现代文明社会之后，锅炉应该是和人类文明共存的一个永恒性的产业，守住一个发展了50多年的企业，其实要比我们想象的困难得多。有人说最深厚的爱莫过于默默守护。而陆道君与陆世红父子对太湖锅炉的长达半个世纪的守护过程，正是这种爱的直观体现。
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